από την Donna A. Lopiano, Ph.D και Πρόεδρο της Αθλητικής Διαχείρισης Πόρων
“Πρέπει να πληρώσουμε τους παίκτες ποδοσφαίρου και μπάσκετ κολλεγίων NCAA, επειδή είναι απολύτως άδικο ότι οι προπονητές τους παίρνουν εκατομμύρια αποζημιώσεις, ενώ η αποζημίωση αθλητών καλύπτεται από την αξία μιας πλήρους αθλητικής υποτροφίας!”
Αυτή η δήλωση συνοψίζει τα μέσα μαζικής ενημέρωσης και τα δημόσια συναισθήματα που βρίσκονται επί του παρόντος στη μόδα. Εάν τα προγράμματα μπάσκετ και ποδοσφαίρου των ανδρών του τμήματος Ι προχωρήσουν προς αυτή την κατεύθυνση, θα πρέπει επίσης να αφήσουν τις «μητέρες τους» (τα μη κερδοσκοπικά εκπαιδευτικά τους ιδρύματα) επειδή δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά την υποχρέωση του Τίτλου ΙΧ να πρέπει να αντισταθμίσουν εξίσου τους γυναικείους αθλητές. Επί του παρόντος, μόνο 20 ιδρύματα φέρνουν πολύ περισσότερα κέρδη από ό, τι ξοδεύουν. Πριν από τους διαχειριστές αθλητισμού να υποστηρίξουν κάθε προσπάθεια για να επαγγελματίσουν τους αθλητές κολλεγίων, κάνοντάς τους υπαλλήλους, μπορεί να θέλουν να εξετάσουν τι θα συνέβαινε εάν το κολέγιο ποδοσφαίρου του τμήματος Ι και το μπάσκετ των ανδρών δημιούργησαν επαγγελματικά πρωταθλήματα.
Επειδή η επαγγελματική αθλητική ένωση θα πρέπει να κατασκευαστεί ως υπηρεσία κερδοσκοπικού χαρακτήρα που λειτουργεί εκτός του ιδρύματος, οι πόροι του μη κερδοσκοπικού ιδρύματος τριτοβάθμιας εκπαίδευσης δεν θα μπορούσαν νόμιμα να χρησιμοποιηθούν για την επιδότηση της κερδοσκοπικής επιχείρησης.
Δεν είναι πλέον κάτω από τη μη κερδοσκοπική ομπρέλα του εκπαιδευτικού ιδρύματος, τα νέα επαγγελματικά προγράμματα μπάσκετ και ποδοσφαίρου δεν θα επωφελούνται πλέον από τις φορολογικές προτιμήσεις (δηλαδή, οι φορολογικές εκπληκτικές δωρεές 80 % ομόλογα για την κατασκευή αθλητικών εγκαταστάσεων κ.λπ.). Έτσι, δεν είναι σαφές εάν η οικονομική βιωσιμότητα ενός νέου πρωταθλήματος θα εξασφαλιστεί.
Η νέα επαγγελματική ομάδα ποδοσφαίρου και ανδρών μπάσκετ και τα κέρδη του πρωταθλήματος θα φορολογούνται πλήρως σε ομοσπονδιακό και κρατικό επίπεδο και σε ορισμένες πόλεις, οι μισθοί και οι μισθοί ενδέχεται να υπόκεινται σε φόρους μισθοδοσίας εργαζομένων, σε αντίθεση με τα προγράμματα κολλεγίων.
Οι μισθοί των εργαζομένων των αθλητών θα είναι πλήρως φορολογητέοι σε ομοσπονδιακό και κρατικό επίπεδο και οι εργαζόμενοι των αθλητών θα πρέπει να καταβάλουν φόρους ανεργίας και κοινωνική ασφάλιση. Αντί να αποδεχθούν λιγότερο από την τρέχουσα μη φορολογική αποζημίωση αθλητικής υποτροφίας, οι παίκτες θα αποτελούσαν έναν Σύνδεσμο/Ένωση και θα απαιτήσουν ετήσιους ετήσιους μισθούς ύψους 100.000 δολαρίων-το ισοδύναμο της μη φορολογήσιμης αθλητικής υποτροφίας που θα εγκαταλείψουν. Ενώ αυτοί οι αθλητές δεν θα πρέπει να παρακολουθήσουν μαθήματα την εποχή, αφαιρώντας την τρέχουσα πίεση και τη σύγκρουση με τις ακαδημαϊκές απαιτήσεις, οι αθλητές που επιθυμούν να παρακολουθήσουν κολέγιο θα πρέπει να πληρώσουν για τη δική τους στέγαση και φαγητό και το κόστος των διδασκαλίας, Τέλη και βιβλία. Τα δίδακτρα και τα τέλη δεν θα εκπληρώνονται εάν ο αθλητής κέρδισε πολύ περισσότερα από 80.000 δολάρια ετησίως.
Αντί να μεταφέρονται ομάδες 85 παικτών, όλοι λαμβάνουν πλήρεις υποτροφίες, τα μεγέθη των ομάδων θα ήταν κοντά στα όρια NFL (53) και θα περιλαμβάνουν μικρότερη, χαμηλότερη ομάδα ταξί. Λιγότεροι παίκτες θα επωφεληθούν ως εργαζόμενοι από το να είναι φοιτητής στο σύστημα υποτροφιών του κολλεγίου.
Τα έσοδα από την απόδειξη και τη συμμετοχή της πύλης θα υποφέρουν από παρακμή αν απολαμβάνουν τους πληρωμένους επαγγελματίες παίκτες, ένα προϊόν μικρότερης ποιότητας από το NFL, δεν είναι τόσο ελκυστικό ένα αθλητικό προϊόν στους πελάτες, όπως οι ερασιτέχνες φοιτητές που παίζουν για το Alma Maters τους.
Το ίδρυμα θα πρέπει να χρεώσει τις νέες επαγγελματικές ομάδες ποδοσφαίρου και μπάσκετ για να μισθώσουν τα στάδια, τα δωμάτια βαρών, τα ντουλάπια και τους χώρους συνάντησης και να αποκτήσουν τα δικαιώματα χρήσης των ονομάτων και των σημείων των ιδρυμάτων. Αυτά τα τέλη θα πρέπει να είναι ουσιαστικά, δεδομένου ότι οι επαγγελματικές ομάδες θα λαμβάνουν όλα τα κέρδη σε αυτά τα αθλήματα (έσοδα από πύλη, δικαιώματα των μέσων ενημέρωσης, διαφημιστικά και χορηγία, παραχωρήσεις, στάθμευση κ.λπ.) για τη δική τους υποστήριξη που θα πρέπει να θέσει το ίδρυμα ότι το ίδρυμα θα πρέπει να ρυθμίσει Αυτά τα τέλη σε σημαντικό επίπεδο για να συμπεριλάβουν την εξόφληση του υφιστάμενου κεφαλαιουχικού χρέους που θα διατηρούνται και θα αντισταθμίσουν την αναμενόμενη μείωση των δωρεών κεφαλαίων στο αθλητικό πρόγραμμα του ιδρύματος, εάν το ίδρυμα θέλει να συνεχίσει να υποστηρίζει το διατηρημένο μη εξωσχολικό αθλητικό πρόγραμμα. Αυτά τα ουσιαστικά έξοδα μπορεί να ελαχιστοποιήσουν την ελκυστικότητα του νέου επαγγελματικού πρωταθλήματος κολλεγίων στους επενδυτές.
Οι νέες επαγγελματικές υπηρεσίες αθλητισμού ποδοσφαίρου και μπάσκετ θα πρέπει να επιβαρύνουν το σημαντικό κόστος παροχής πλήρους αθλητικού τραυματισμού και παροχών ειδικών αναγκών για όλους τους παίκτες, τα ιδρύματα παροχών δεν παρέχουν επί του παρόντος αθλητές κολλεγίων.
Δεδομένου ότι μόνο το 50 % των προγραμμάτων ποδοσφαίρου και καλαθοσφαίρισης του τμήματος Ι δεν πληρώνουν για τον εαυτό τους χωρίς θεσμικές ή φοιτητικές επιδοτήσεις και το γεγονός ότι αυτό το στατιστικό στοιχείο δεν περιλαμβάνει το κόστος κεφαλαίου, είναι αμφίβολο ότι και τα 128 μέλη της NCAA FBS θα κινδυνεύουν από τη λειτουργία ενός ενός Ανεξάρτητη επαγγελματική υπηρεσία ποδοσφαίρου και καλαθοσφαίρισης σε λόγους οικονομικής σκοπιμότητας. Ανάλογα με το πώς πολλά και την ποιότητα των θεσμών που είναι έτοιμα να εγκαταλείψουν τις εξωσχολικές ομάδες ερασιτεχνών τους, τα προγράμματα που παραμένουν στο NCAA Intercollegiate Athletics Systenull